השראה לניהול

הפער בין תפיסת
המנהלים להרגשת העובדים
– "The Productivity Paradox"
מה קורה כשמנהלים ועובדים רואים את אותה מציאות דרך משקפיים שונים לחלוטין?

סאטייה נדלה, מנכ"ל מיקרוסופט, שיתף לאחרונה נתון מעניין בשיחה עם ריד הופמן, מייסד לינקדאין: בסקר שערכה מיקרוסופט בקרב העובדים והלקוחות שלה, נמצא כי 85% מהמנהלים מאמינים שהעובדים שלהם לא עובדים מספיק קשה, בעוד 85% מהעובדים עצמם מרגישים שהם
עמוסים ומוצפים מעל ומעבר.

הפער הזה, שמכונה "The Productivity Paradox", פותח דיון מרתק על ההבדלים בתפיסות המציאות בין מנהלים לעובדים, ועל איך תפיסות אלה משפיעות על הארגון כולו.

בפרק הזה שבו מתארח אסף שוורץ, מנהל HR בכיר ב AppsFlyer , נדבר על:
✔️ איך נוצר הפער בין תפיסת המנהלים לבין התחושות של העובדים?
✔️ אילו פערי תפיסה נוספים קיימים בארגונים – בביצועים, בקידום, ובהתפתחות המקצועית?
✔️ מה ההשפעה של פערים אלה על המוטיבציה של העובדים ועל תופעות כמו שחיקה ונטישה?
✔️ מה אפשר לעשות כדי לצמצם פערים וליצור התאמה בין ערכים, ציפיות ומציאות בארגון?

זה פרק על הבנת הפערים, על גישור ביניהם, ועל הדרכים שבהן ארגונים יכולים ליצור סביבה שבה מנהלים/ות ועובדים/ות פועלים בשקיפות אמיתית.

מוזמנים להאזין!